Od praktikujícího Falun Dafa z USA
Příležitost se kultivovat a zlepšit
Další výzvou byla spolupráce s praktikujícími. Když se na začátku objevily problémy, i když jsem je dokázal snést, stále jsem se cítil rozzlobený. Až později jsem dokázal považovat každý problém za příležitost ke kultivaci a ke zlepšení.
Když se konal velký mezinárodní fotbalový turnaj, úvodní zápasy už byly ukončené. Ale když začalo finále, moderátor musel odcestovat z města. Řekl jsem mu, že je to v pořádku a že si s sebou můžu vzít laptop. Až dokončím skript pro finále, mohl by ho namluvit na dálku. Ale ten praktikující mi řekl, že má v autě hodně věcí, že se mu do auta už nic nevleze a že si ho s sebou nechce vzít. Zeptal jsem se ho: „Proč ho jednoduše nepoložíš na sedadlo?“ I přesto si jej s sebou nechtěl vzít. Nejdřív jsem chtěl na něj naléhat. Ale cítil jsem, že je to pro mě příležitost, abych se kultivoval, takže jsem si pomyslel, že na to zapomenu. Necítil jsem v sobě žádný hněv.
Potom jsem pochopil, že člověk se musí v kultivaci setkat se všemi druhy výzev, musí jim čelit přímo a neobcházet je. Ale Mistrovi jsem v duchu řekl, že tato úloha se nedá dokončit bez komentátora. Co jsem měl dělat? Najednou mě něco napadlo. Našel jsem všechny nahrávky, které tento praktikující namluvil. Poté jsem zkombinoval slova z jednotlivých nahrávek do jedné pro finále. Konečný výsledek nebyl až tak špatný. Pokud by to někdo neposlouchal příliš pozorně, nedokázal by rozeznat rozdíl. Takto jsem tuto zkoušku zvládl.
Těžkosti při přechodu z výzkumu k prodeji pro Epoch Times
Krátce po skončení turné Shen Yun v roce 2010 mi zavolal manažer Epoch Times. Bez vysvětlení mi řekl: „Přidáš se k Epoch Times a budeš pracovat na prodeji.“
Pracoval jsem v Číně na vědeckém výzkumu. V Americe jsem také pracoval na výzkumu spojeném s elektronickým inženýrstvím. Nikdy jsem na prodeji nepracoval. A nikdy bych si ani nemyslel, že budu v této oblasti pracovat. Šokovalo mě to a zeptal jsem se ho: „Proč mě žádáš, abych pracoval na prodeji?“ Narážel jsem na to, že nemám v této oblasti žádné zkušenosti a že by se měl poohlédnout po někom jiném. Řekl: „Viděl jsem, jak se ti dařilo při prodeji vstupenek na představení Shen Yun, takže nebudeš mít žádné problémy při prodeji Epoch Times. Přijď zítra do práce.“ Nezůstal žádný prostor pro přemýšlení. Věděl jsem, že náhoda neexistuje, takže jsem s tím souhlasil.
Ale když jsem položil telefon, pocítil jsem v sobě konflikt. Chtěl jsem si najít běžnou práci, ve které by byla výplata celkem slušná a uklidnil tak nekonečné stěžování manželky. Ale nezůstal by mi žádný volný čas a já si opravdu přál zapojit se do vícero věcí na potvrzování Zákona. Pokud bych ale pracoval na prodeji, dokonce i pokud by to bylo něco na potvrzování Zákona, chyběla mi sebedůvěra, protože mi v této oblasti chyběly zkušenosti.
Mistr řekl:
„Všichni učedníci Dafa mají v hlavě tuhle myšlenku: ‚Vyrazíme do přední linie, bez ohledu na to, jak těžké nebo vyčerpávající to může být nebo jestli to znamená dlouhé noci bez spánku – dokážeme to udělat a uděláme, cokoli je třeba.‘ Když ale přijde na vedení podniku, začnou váhat.“ (Učení Zákona na Mezinárodní konferenci Zákona v metropolitním New Yorku, 7. 6. 2009)
Hned jsem si část této přednášky přečetl a četl ji dokola znovu a znovu.
Mistr řekl:
„Neřekli jste, že dokážete udělat, cokoli je třeba? Nešli jste všichni od toho, že jste nevěděli, jak něco udělat, k tomu, že víte jak? Čím to tedy je, že nemůžete tuhle část udělat dobře? Pouze tím, že budeme mediální společnost dobře vést, může zesílit a mít větší účinek, který si přejeme. Kolik se právě teď vyplýtvá času vymýšlením, jak ji udržet v chodu, a sháněním peněz, aby se udržela – jak těžké to je! Když se nad tím opravdu zamyslíte a opřete se do toho, pak si myslím, že výsledek bude skvělý. Ať už je to hledání sponzorství nebo získávání reklam, všechna tahle práce v pozadí, aby se získal kapitál pro mediální společnosti, je stejná jako práce těch, kteří působí jako veřejná tvář té společnosti – ta mocná ctnost je úplně stejná.“ (Učení Zákona na Mezinárodní konferenci Zákona v metropolitním New Yorku, 7. 6. 2009)
Když jsem si to přečetl, pochopil jsem. Práce v prvních liniích a zůstávání vzhůru celou noc bez spánku jsou věci, které jsem vždy v projektech dělal, abych Mistrovi pomáhal při nápravě Zákona. Ale teď je zapotřebí najít sponzory, reklamní klienty a pomáhat médiu zajistit dostatečný finanční základ. Takže jsem měl být takovým praktikujícím, jakého Mistr na to potřebuje. I když je to těžké, mohlo by to být těžší než to, čemu čelí praktikující v Číně, kteří musejí při objasňování pravdy riskovat svoje životy?
Po získání tohoto pochopení jsem šel následující den do kanceláře Epoch Times. Zpočátku jsem sledoval staršího zaměstnance při práci a učil se.
Při mojí technické práci byla všechna elektronická zařízení bez života. Pokud je někdo neustále studuje, zkoumá a dělá opakované pokusy, bez ohledu na to, jak jsou pokročilá, dokáže je pochopit. Ale při prodeji to takto nefunguje. Při prodeji dochází ke konfrontaci s lidmi. V jednom momentě jsou šťastní a jindy nešťastní, když povíte něco špatného. Pokud chceme někoho přesvědčit, aby investoval peníze do reklamy, musíme analyzovat to, co druhá strana říká a co si myslí. Potom musíme použít různé přesvědčovací metody a požádat druhou stranu, aby u nás měla reklamu. To nebyla lehká úloha. Znamenalo to, že se musím úplně změnit.
U předchozí práce jsem byl zvyklý být sám doma a sám dělat výzkum a pokusy. Ale teď jsem musel chodit ven, jednat s různými lidmi a představovat jim naše noviny. Nebyl jsem zvyklý to dělat. Celé dny jsem trávil vysvětlováním, proč by měli dát reklamu do Epoch Times a myslel si, že mi to jde dobře. Ale druhá strana hned dokázala říct, že jsem nováčkem a nic nevím. S netrpělivostí mi říkali, abych neztrácel čas, raději dělal něco užitečnějšího a našel si lepší způsob, jak si vydělat. Zažil jsem si těžkosti při změně od inženýra k prodejci. Práce na prodeji Epoch Times byla neobyčejně těžká.
Za několik měsíců jsem ve své oblasti navštívil všechny automobilové prodejce, velké i malé. Vždy, když se mi naskytla příležitost, jsem objasňoval pravdu. Jednoho dne, sotva po měsíci, jsem podepsal tříměsíční smlouvu na černobílou reklamu na polovinu strany pro prodejce Hondy. Později jsem jejich obchodního manažera pozval na představení Shen Yun.
* * *
Můžete tisknout a rozšiřovat všechny články publikované na Clearharmony a jejich obsah, ale uvádějte prosím zdroj.
více ...